Διαχείριση Κρίσεων-Ανθεκτικότητα και Αλλαγή
Το βιβλίο αυτό βασίζεται στην έρευνα για τη διαχείριση κρίσεων, την αλλαγή, τη θετική ψυχολογία και τη μελέτη της θετικής οργανωσιακής συμπεριφοράς, αλλά και για άλλα συναφή θέματα διαχείρισης, όπως η ηγεσία, τα ενδιαφερόμενα μέρη, η ταυτότητα και η ταύτιση, τα συναισθήματα και η ηθική. Το βιβλίο ενσωματώνει τις συστημικές, εννοιολογικές και σχεσιακές πτυχές της διαχείρισης κρίσεων, οι οποίες αποτελούν πλεονεκτήματα των υπαρχόντων πλαισίων, αλλά διευρύνει και εμβαθύνει τις γνώσεις αναφορικά με τη διαχείριση μιας κρίσης, αντιμετωπίζοντας επίσης τις παγκόσμιες, ηθικές, συναισθηματικές και θετικές πτυχές της. Επιπλέον, το βιβλίο αυτό παρουσιάζει τις κρίσεις ως ένα πλαίσιο αλλαγής για τους οργανισμούς και παρέχει πληροφορίες για τη διαχείριση κρίσεων ως μια μορφή διαχείρισης αλλαγών. Μια κρίση έχει μεν ομοιότητες με άλλες μορφές οργανωσιακής αλλαγής, αλλά λόγω των διαφορών της, η κρίση συνεπάγεται επίσης μια διαφορετική αντιμετώπιση. Τα υπάρχοντα βιβλία για τη διαχείριση κρίσεων αναγνωρίζουν τις μετασχηματιστικές ιδιότητες μιας κρίσης και τη σημασία τους για την ανάπτυξη και την αλλαγή. Ωστόσο, αυτά τα βιβλία δεν χρησιμοποιούν τη μετασχηματιστική αλλαγή ως πλαίσιο διαχείρισης κρίσεων και δεν εξετάζουν το πώς μπορεί να ενσωματωθεί, να διαμορφωθεί και να εκδηλωθεί η μετασχηματιστική ικανότητα, με τις διαδικασίες που περιλαμβάνει, κατά τη διάρκεια των διαφόρων φάσεων μιας κρίσης.
Το παρόν βιβλίο χωρίζεται σε τρία μέρη. Το πρώτο μέρος περιλαμβάνει τρία κεφάλαια που παρέχουν στους αναγνώστες μια κατανόηση της δομής και της φύσης μιας κρίσης και μια επισκόπηση της προσέγγισης της μετασχηματιστικής διαχείρισης κρίσεων (TCM). Το δεύτερο μέρος περιλαμβάνει τέσσερα κεφάλαια που περιγράφουν τους πόρους και τις δυνατότητες που πρέπει να οικοδομηθούν πριν από την κρίση και οι οποίες είναι απαραίτητες για την αποτελεσματική διαχείριση κρίσεων. Τέλος, το τρίτο μέρος περιλαμβάνει τρία κεφάλαια και περιγράφει πώς μπορεί μια κρίση να περιοριστεί αποτελεσματικά και πώς οι οργανισμοί μπορούν να ανακάμψουν και να αναπτυχθούν από αυτές τις εμπειρίες.
Ένα ξεχωριστό χαρακτηριστικό αυτού του βιβλίου είναι ότι κάθε κεφάλαιο χρησιμοποιεί μια πρόσφατη επιχειρηματική περίπτωση για να απεικονίσει τις βασικές ιδέες. Επιπλέον, κάθε κεφάλαιο παρέχει πληροφορίες για τις παγκόσμιες και ηθικές-δεοντολογικές πτυχές της διαχείρισης κρίσεων. Επίσης, μέσα στο βιβλίο παρέχονται βιωματικές ασκήσεις και αυτοαξιολογήσεις, καθώς και οργανωσιακές αξιολογήσεις, ώστε οι αναγνώστες να μπορούν να εφαρμόσουν τις βασικές έννοιες στην πράξη. Το βιβλίο αυτό γράφτηκε για να είναι χρήσιμο τόσο για τους μελετητές όσο και για τους επαγγελματίες που ενδιαφέρονται να ακολουθήσουν μια εποικοδομητική και θετική προσέγγιση στη διαχείριση κρίσεων. Για τους φοιτητές σε διάφορα πανεπιστήμια, το βιβλίο αυτό μπορεί να είναι κατάλληλο για προπτυχιακούς ή μεταπτυχιακούς φοιτητές σε μαθήματα διαχείρισης κρίσεων ή ως συμπληρωματικό σύγγραμμα σε μαθήματα με αντικείμενο την ηγεσία, την αλλαγή και τον οργανωσιακό σχεδιασμό.
30.00€
Παράδοση σε 1-3 ημέρες
Διαστασεις (cm) : |
|
---|---|
Σελίδες : |
|
Εξώφυλλο βιβλίου : |
|
ΠΡΩΤΟ ΜΕΡΟΣ • ΒΑΖΟΝΤΑΣ ΤΑ ΘΕΜΕΛΙΑ
Κατανόηση των βασικών στοιχείων
Κεφάλαιο 1 • Η Φύση των Οργανωσιακών Κρίσεων
Κεφάλαιο 2 • Οι Οργανωσιακές Κρίσεις ως Αλλαγή
Κεφάλαιο 3 • Μετασχηματιστική Διαχείριση Κρίσεων: Επισκόπηση
ΔΕΥΤΕΡΟ ΜΕΡΟΣ • ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ
Χτίζοντας πόρους
Κεφάλαιο 4 • Μετασχηματιστικοί Ηγέτες
Κεφάλαιο 5 • Μετασχηματιστικά Άτομα
Κεφάλαιο 6 • Οργανωσιακή Κουλτούρα, Ταυτότητα και Χαρακτήρας
Κεφάλαιο 7 • Θετικές Σχέσεις με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη και Ευπροσάρμοστη Υποδομή
ΤΡΙΤΟ ΜΕΡΟΣ • ΥΠΟ ΠΙΕΣΗ
Περιορισμός της Κρίσης, Ανάκαμψη και Ανάπτυξη
Κεφάλαιο 8 • Περιορισμός της Kρίσης
Κεφάλαιο 9 • Ανάκαμψη Μετά την Κρίση: Αντιμετώπιση Ζημιών, Άντληση Θετικών Αποτελεσμάτων
Κεφάλαιο 10 • Ανάπτυξη Μετά την Κρίση: Αποκατάσταση, Αναδημιουργία,
Ανανέωση
Ευρετήριο